RESUMEN C/U  MATERIAS

·         CONCEPTO:

·         ACTIVIDADES:

·         IMÁGENES:

·         NOTAS /TIPS/C CONSEJOS  PRÁCTICOS

DESARROLLO

1.      PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN   Y 

2.      ADMINISTRACIÓN II

La  administración es una ciencia social que estudia proceso administrativo utilizando técnicas, formas o métodos científicos y de hecho el arte y las habilidades.

Teorías:

·         Teoría científica (Frederick  wislow Taylor )

ENFOQUE: la división y racionalización del trabajo

·         Teoría clásica (Henry  Fayol)

ENFOQUE: organizacional y estructural

·         Teoría de las relaciones humanas (Elton mayo)

ENFOQUE: es el humanismo, le da prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social

·         Teoría neoclásica (Peter Drucker )

              ENFOQUE: Es identificar las funciones de los administradores y sus principios   

·         Teoría de la burocracia (Max  weber)

ENFOQUE: la organización quien tiene el poder de la empresa no debe ser el dueño de ella

·         Teoría de sistema (Lewin von Bertalanffy)

ENFOQUE: totalidad y propósito

·         Teoría z (William Ocho)  

ENFOQUE:   Se interesa en incrementar y promover el amor del empleado por la compañía

           PROCESO ADMINISTRATIVOS: planeación, organización dirección y control

           PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: flexibilidad factibilidad objetividad y          cuantificación, y unidad

          ANÁLISIS DOFA: debilidades, oportunidad  fortaleza amenaza

ACTIVIDADES

Saber resolver problemas teniendo encuesta el modelo racional  es decir:

·         Investigando la situación

·         Definiendo el problema

·         El diagnóstico de la causas

·         Desarrollar alternativas

·         Evaluar alternativas

·         Implantarlas y hacer monitores de la misma

IMÁGENES

CONSEJOS  PRÁCTICOS

·         Es imprescindible tener en cuenta todos estos principios de la administración para un buen manejo y próspero de la empresa.

·         Además al momento de solucionar problemas tener en cuenta el modelo racional para juzgar a la segura

·         Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización

1.      ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  :

Es el proceso administrativo aplicado y orientado al crecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las habilidades de los 

CENSA (centro de sistema de antioquia)

RESUMEN DE LAS MATERIAS

Recordatorios de las materias

DIANA PEREIRA GUILLIN Y YESICA PEÑA PEÑATE

25/10/2014

Resumen de todas las materias vistas en dos años para hacer un recordatorio concienzudo  y refrescar nuestra memoria

Excel

Paint

ACTIVIDADES

Hemos aprendido como manejar las diferentes fórmulas en Excel, como dibujar en Paint el manejo de trabajo en Word  .fabricación de plegables   

IMÁGENES

Ecuación: activo + patrimonio

Pasivo: activo-patrimonio

Patrimonio: activo-pasivo

Herramienta en la admón. financiera

§  Análisis vertical

§  Análisis horizontal

§  Razones o indicadores financieros

ACTIVIDADES

Definir el análisis vertical y horizontal de dos años diferentes y todo lo que implica todo ello

IMÁGENES

1.      SISTEMA II

Computador

World 

Frecuencia absoluta y relativa: nos indica la participación que pueden ser en porcentajes, decimales, nos da a conocer cuánto participan los individuos en un estudio de mercado 

ACTIVIDADES

Medir los diferentes temas de forma gráfica con diagrama de barra de tortas etc.

IMÁGENES

1.      ADMON FINANCIERA

La administración financiera comprende todo lo relacionado al manejo de los fondos económicos que poseen las organizaciones; el desarrollo de esta materia, tiene como objetivo reconocer el origen y la evolución de las finanzas concentrándose en las técnicas y conceptos básicos en una manera clara y concisa.

v  Estado financiero:

Estado perdida y amenazas costos, gastos o ingresos

v  Balance general:

Total de activos, patrimonio y pasivos

v  Estado de cambio: en las situaciones financieras

v  Estado de flujo en efectivo:

v  Estado del patrimonio

IMÁGENES

1.      ESTADISTICA

Parte de la matemática como área  que permite seleccionar, organizar, recolectar, e interpretar la información asociada a diferentes actividades del quehacer humano

v  Estadística descriptiva

v  Estadística inferencial

Tipos de planeación

v  Finita

v  Aleatoriedad y representativa de la muestra

Muestreo aleatorio

v  Simple

v  Sistemático

v  Estratifico

v  Conglomerado

Variables estadísticas

v  Cualitativa

v  Cuantitativa 

IMÁGENES

1.      INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Es la herramienta necesaria para el ejercicio  del marketing la investigación de mercado hace referencia al proceso objetivo y sistemático en el que se genera la información para ayudar en la toma de decisiones de merados

Es el proceso por el cual se adquiere registrar procesa y analiza la información respecto a los temas relacionados con:   clientes competidores y el mercado  sus objetivos son:

v  Conocer al consumidor

v  Informar y analizar información a fin de evaluar ventajas y desventajas de estas alternativas de acción

v  Disminuir los riesgos a tomar decisiones

ACTIVIDADES

Creación de un proyecto de vida donde se lleva a cabo la investigación de mercado de una forma  exclusiva realizando encuestas, competencias lugar de mejor opción  y muchas más

Realización de grandes informes  de distintos tipos

1.      ECONOMÍA

Es el estudio en que el hombre utiliza los factores  de  producción (tierra, capital, trabajo) para producir bienes y servicios, distribuirlos de la mejor forma para satisfacer  las necesidades humanas

Esta se divide en:

·         Macro economía : es una disciplina que estudia el funcionamiento de la economía global de un país

·         Micro economía: estudia los agentes económicos individuales de una región

Análisis de equilibrio estudia procesos donde se adquieren productos y servicios para satisfacer una necesidad o para obtener una utilidad

Demanda: cantidad de mercancías  que pueden ser compradas en los diferentes precios del mercado por un individuo o un grupo de individuo:

Ø  Ingresos de los consumidores

Ø  Precios de bien del servicio

Ø  Precio de los bienes complementarios

Ø  Preferencias y gusto de los consumidores

Ø  Población

 Oferta: es la cantidad de mercancías que pueden ser vendidas a los diferentes precios del mercado por un individuo o un conjunto  de individuos   

Ø  Costos de producción

Ø  Nivel de tecnología

Ø  Precios del bien

Ø  Números oferentes

Ø  Precios futuros esperados 

ACTIVIDADES

Diferenciar los tipos de elasticidad de duda y la elasticidad de la oferta

Es  la representación de una estimación programada de las ventas en términos cuantitativos realizados por una empresa este el primer paso para realizar un presupuesto maestro 

Como realizar un presupuesto de venta:

·         Preparar pronostico de venta

·         Pronostico de venta de sector

·         Pronostico de venta de la empresa

              Presupuesto de producción

              Se tiene en cuenta las ventas proyectadas de cada uno de los productos                  adicional mente sus inventarios físicos y deduciéndolos en los inventarios iniciales

Unidades presupuestas a vender:

-inventario inicial

+ Ventas presupuestadas

=unidades a producir

ACTIVIDADES

Determinar la mano de obra  a través de datos convenientes y encontrar el presupuesto de venta Costos indirectos de fabricación: arriendos  servicios públicos,  mano de obra indirecta

IMÁGENES

Ø   Determinar el costo de los productos vendidos  así se determina la ganancia o la perdida

Ø   Dotar a la gerencia de una herramienta útil para la planeación y el control sistemático de los costó de producción

Ø  Servir de fuente de información de costos para estudios económicos y decisiones de la empresa

Elementos de costos:

Ø  Materia prima o materiales directo

Ø  Mano de obra directa

Ø  Costo indirectos de fabricación(cie)

Ø  Margen de contribución  

ACTIVIDADES

Resolver problemas de cómo sacar el inventario teniendo en cuenta el valor de la hora por la hora hombres consumidos o mano de obra

IMÁGENES

 

1.      PRESUPUESTO

Es un plan dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos  financieros que debe cumplirse  en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones d vida  es decir se encarga del control de la organización de hecho son muy importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización y se mantiene el plan de operaciones en unos límites necesarios .

Presupuesto de venta: